1. LA MESURE DE L'UTILITÉ PUBLIQUE : UNE EXIGENCE DE TRANSPARENCE
En tant qu'association d'intérêt général à gestion désintéressée régie par la Loi du 1er juillet 1901, JAZZ SOUS LES BIGARADIERS considère que la reddition de comptes ne doit pas se limiter au simple bilan comptable annuel. Nos sociétaires, les contribuables dont les impôts soutiennent les subventions publiques et les donateurs particuliers sont en droit d'exiger une évaluation rigoureuse de la valeur sociale et humaine produite par nos actions.
Notre méthodologie d'évaluation d'impact s'inspire des recommandations du Haut Conseil à la Vie Associative (HCVA) et des principes de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS). Elle analyse quatre dimensions cardinales : le lien social et la cohésion citoyenne, la démocratisation éducative, le dynamisme économique local et la responsabilité écologique.
2. DIMENSION 1 : COHÉSION SOCIALE, MIXITÉ ET LUTTE CONTRE L'ISOLEMENT
UN ESPACE PUBLIC DE FRATERNITÉ RÉPUBLICAINE RETROUVÉE
Les enquêtes anonymes de satisfaction conduites lors des deux dernières éditions du festival révèlent des données probantes sur la mixité des publics accueillis :
- Diversité d'Âge : 32 % du public est âgé de moins de 35 ans, 41 % se situe dans la tranche 35-60 ans et 27 % dépasse 60 ans, confirmant le caractère éminemment familial et intergénérationnel de nos rassemblements ;
- Origine Géographique : 58 % des festivaliers résident à La Gaude ou dans les communes limitrophes de la basse vallée du Var, 30 % proviennent du reste des Alpes-Maritimes et 12 % sont des touristes ou visiteurs de passage ;
- Mixité Socioculturelle : Grâce à la gratuité intégrale, plus d'un quart des auditeurs interrogés déclarent qu'ils n'auraient pas pu assister à des concerts de cette qualité si une billetterie commerciale avait été mise en place.
Le sentiment d'appartenance à la communauté locale et l'apaisement des relations de voisinage sortent considérablement renforcés de ces soirées où les citoyens se rencontrent et échangent dans la convivialité.
3. DIMENSION 2 : RETOMBÉES ÉCONOMIQUES DIRECTES POUR LES COMMERÇANTS GAUDOIS
Loin d'assécher le commerce de proximité comme le font certaines grandes manifestations privées dotées de parcs de restauration fermés, l'association pratique une politique délibérée de soutien au commerce local. Lors des soirées de festival :
- Les restaurants, bistrots et pizzerias du centre-bourg affichent une hausse moyenne de fréquentation de 45 % à 70 % par rapport aux fins de semaine habituelles ;
- Les boulangeries et épiceries partenaires fournissent l'intégralité du pain frais, des fromages régionaux et des fruits frais consommés par les artistes et bénévoles dans le cadre des cantines associatives ;
- Les hébergements touristiques locaux (gîtes ruraux, chambres d'hôtes communales) affichent un taux de remplissage complet grâce aux visiteurs mélomanes venus de départements voisins.
Chaque euro investi par la commune sous forme de subvention publique génère ainsi une valeur économique et sociale indirecte estimée à plus de 3,80 € pour le bassin de vie local.
4. DIMENSION 3 : RESPONSABILITÉ ÉCOLOGIQUE ET BILAN CARBONE MAÎTRISÉ
Le bilan d'émissions de gaz à effet de serre réalisé lors de l'exercice 2024 a permis d'identifier les principaux leviers de décarbonation du festival. Grâce aux mesures civiques adoptées à l'unanimité :
| Poste d'Émission | Mesures Correctives Mises en Œuvre | Résultat Mesuré & Économie Constatée |
|---|---|---|
| Transports du Public | Incitation au covoiturage solidaire, parking vélo gardé, navette électrique | Baisse de 22 % des déplacements individuels en voiture solo |
| Consommation Électrique | Éclairages 100 % LED scéniques, extinction programmée des veilles | Consommation totale limitée à 180 kWh sur 4 soirées de concert |
| Déchets Solides | Gobelets réutilisables consignés, tri sélectif 4 flux, compostage | Réduction de 85 % du volume d'ordures ménagères résiduelles |
| Nuisances Acoustiques | Système d'enceintes en grappe cardioïde directionnelle | Émergence nocturne chez les riverains inférieure à 3 dB(A) |
5. CONCLUSION : L'ENGAGEMENT CONTINU AU BÉNÉFICE DU BIEN COMMUN
Ces résultats encourageants confirment la pertinence de notre modèle statutaire. En conjuguant passion bénévole, rigueur administrative et respect absolu du cadre réglementaire républicain, JAZZ SOUS LES BIGARADIERS démontre au quotidien qu'une association d'intérêt général est le plus bel outil d'épanouissement démocratique et culturel d'un territoire.